一边是营业收入几乎原地踏步，另一边归母净利润却暴涨了近八成。8月17日，读客文化（读客文化，股票代码：301025）发布的2026年半年报，向我们展示了这家出版公司在当前消费环境下的生存法则：对内拼命省钱，对外却在抖音和小红书上“砸钱”换流量。
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财报数据显示，今年上半年，读客文化总营收为1.73亿元，同比去年只微微增长了2.85%。但让人眼前一亮的是，公司归母净利润达到了1093.58万元，同比增幅高达78.52%，扣非净利润更是增长了122.73%。
利润的暴增，并非因为书突然好卖了，而是公司把成本控制得相当严格。上半年，读客文化的营业成本为1.09亿元，比去年同期还少了4.3%。公司直言，这主要归功于“降本增效”。与此同时，管理层的费用也缩减了，管理费用同比下降了6.31%。
然而，有趣的是，在压缩内部开支的同时，读客文化在营销上却毫不手软。上半年销售费用飙升至3284.93万元，同比猛增了45.51%。多出来的钱花哪儿了？答案就在抖音和小红书。公司坦言，销售费用大涨就是因为加大了在这些视频和社交平台的投流支出。
这种“省内部、砸外部”的策略，生动地反映了当下出版业的无奈现状。传统书店和电商平台的书卖不动了，只有内容电商（如短视频带货）还在增长。北京开卷的数据也印证了这一点，今年上半年只有内容电商的图书零售码洋是上涨的，传统货架电商和实体书店都在下滑。
想要在抖音、小红书上把书卖出去，就得花钱买流量、投广告。对此，读客文化表示，他们正在摸索一套“三域营销共振+多渠道承接”的打法，试图在小红书上通过官方账号和素人博主矩阵的结合来带货，并且已经孵化出几款畅销书，还连续几个月登上了小红书大众图书经营榜的前十。
不过，对于这种“以利润换增长”的模式能否长久，市场仍有疑虑。毕竟，去年同期的读客文化还处于营收、净利双双下滑的窘境。今年虽然靠着降本和投流把利润拉回来了，但流量越来越贵是不争的事实。
盘古智库研究院高级研究员江瀚对此分析认为，出版业的这种阵痛是渠道变革的必然结果。对于读客文化来说，下半年要想让利润增长可持续，就不能只靠花钱买流量，必须逐步转向更标准化的创意生产，同时通过短剧、有声书等新业务来拓宽收入渠道，否则高昂的营销费用迟早会反过来侵蚀利润。
来源 | 315诚搜网 综合 北京商报
审核 | 冰岛
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