用85万“租保安”解纠纷： 国企维权岂能本末倒置？

当国有资金以每日超1.4万元的代价，换取72人次保安24小时值守，只为“解决7户农民涉诉遗留问题”，某农业发展公司永济分场的这桩采购，看似是“保障新租户进场”的务实之举，实则暴露了企业在纠纷处理中的逻辑错位与责任缺位。

从公告细节看，这场持续60天、耗资85.75万元的保安服务，本质是用“物理隔离”替代“问题解决”。涉诉的核心是“租赁遗留问题”，农民的诉求始终围绕合法权益展开，而企业却跳过协商、调解等法律途径，直接选择用安保力量构建“防线”。这种做法不仅让国有资金陷入“花钱堵问题”的低效循环，更将本可通过沟通化解的矛盾推向对立，既违背了国企“维护群众利益”的社会责任，也偏离了依法维权的基本轨道。

更值得警惕的是项目背后的资金属性——公告明确标注“国有资金，资金已落实”。每一分钱都来自公共资源，理应用于解决问题根源，而非充当“临时防火墙”。若企业能将这85万元投入到与涉诉农民的协商补偿、遗留问题清算中，或许早已找到共赢方案；如今却将其用于安保采购，既无法从根本上化解纠纷，还可能因激化矛盾产生新的问题，最终造成国有资产的隐性浪费。

国企处理纠纷，既要守好“国有资产”的底线，更要扛起“社会责任”的担子。面对涉诉农民，耐心倾听诉求、依法依规解决问题，才是成本最低、效果最好的“解决方案”。用“租保安”的方式回避矛盾，看似“快速见效”，实则是对问题的逃避，更是对国有资金和群众权益的双重不负责。期待相关企业能及时纠正思路，回归问题本质，用更理性、更具温度的方式化解纠纷，让国有资金真正用在“刀刃上”，也让群众感受到国企应有的担当。

记者 王俊杰

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