老牌运动品牌锐步（Reebok）近日在上海港汇恒隆广场开出新店。今年以来，随着大中华区运营合作伙伴由香港联亚集团更换为新锐运动，锐步在中国启动新一轮业务调整，重新搭建线上销售体系，并迈出线下开店步伐。

这不是锐步第一次调整中国业务。2006年，阿迪达斯收购锐步；2021年8月，阿迪达斯以最高21亿欧元的价格将锐步出售给全球品牌开发与授权平台ABG。以轻资产品牌管理及授权为核心商业模式的ABG，随后将锐步大中华区业务交由香港联亚集团运营。联亚自2022年经营锐步业务后，首个完整经营年度即录得亏损，此后始终未能扭转收入下滑趋势。

今年4月，ABG宣布新锐运动成为锐步在中国内地及中国香港、中国澳门地区的核心运营合作伙伴，门店扩张计划随之提上日程。ABG执行副总裁、大中华区负责人曾表示，锐步预计今年下半年在上海开出第一家形象店，未来三年计划在中国开设200家门店。新锐运动的关联公司是安德玛儿童业务在中国的运营方。

渠道正在重新梳理。今年6月，锐步关闭天猫平台官方旗舰店，并于9月前后重新上线"Reebok旗舰店"；官方小程序商城也于9月11日开启销售。记者查询发现，平台上仍有箱包类、健身类等锐步相关旗舰店正常营业，资质证照对应不同经营主体，是否均获授权，品牌方截至发稿未回应。

价格体系也在调整。此前由于线下直营门店收缩，消费者购买锐步主要依靠奥莱和第三方折扣渠道，不少鞋服长期处于100至200元区间，强化了"低价""折扣"的品牌印象。新的天猫旗舰店上线后，"CLUB C""NANO"等经典系列定价处于500至1600元区间。但品牌心智的修复尚未随价格调整同步完成，重开的旗舰店关注人数仍未突破万人。

更现实的问题在于竞争环境。耐克2027财年一季度大中华区收入11.8亿美元，同比下降22%，财报提到客流下降、促销增加及渠道库存偏高正在影响收入与盈利。以安踏为代表的本土集团通过多品牌矩阵扩大覆盖；昂跑、HOKA等品牌则凭跑步等专业场景建立起较强认知。

时尚领域专家认为，锐步仍拥有长期品牌积累和相对稳定的消费群体，但无论面对国际巨头还是本土集团，都已缺乏明显竞争身位。相比全面铺开，切入细分领域或许更适合目前的锐步——运动品牌专注自身擅长的垂直赛道，更容易集中产品和营销资源，通过爆款形成影响力。锐步历史上长期深耕健身、综合训练场景，Nano系列即为CrossFit、重量训练打造，具备这样的基础。

对消费者来说，品牌更换运营方后，售后政策、授权渠道和真假鉴别都需要重新确认。购买时优先选择官方旗舰店和授权门店，保留小票与吊牌；遇到"低价清仓""海外代购"的锐步产品，可通过官方客服核验货号，谨防买到旧款库存或仿冒商品。

（信息来源：北京商报）