承德露露近日公告称，丁兴贤因个人原因辞去总经理职务，辞职后不再担任公司及子公司任何职务。此时距他2025年7月出任总经理仅15个月，成为万向系2006年入主以来任期最短的一任总经理。自2024年以来，公司已先后发生6次核心高管变动，管理层连续性问题引发资本市场关注。新任总经理聘任完成前，由董事长沈志军代行职责。

回溯万向系入主承德露露的20年历程，核心经营层高频轮岗早已不是新鲜事。公司先后经历五任总经理，除首任外其余四任均出自万向体系，其中仅一任任期接近六年。有分析人士指出，管理层频繁变动，容易让企业在品牌定位、传播主线和用户心智维护上出现摇摆，老品牌长期积累的心智优势可能在持续磨合中被竞品分流。

人事变动背后，公司业务结构失衡更值得关注。2026年上半年，承德露露实现营业收入约15.4亿元，同比增长11.29%；归母净利润约2.98亿元，同比增长15.28%。但拆解收入结构，支撑增长的依然是上市超过半个世纪的经典杏仁露：上半年杏仁露系列营收约14.42亿元，占总营收比重高达93.61%。

被寄予厚望的第二增长曲线水业务率先失速，上半年收入约2887万元，同比下降12.12%，毛利率同比下降14.41个百分点。2023年上市的杏仁奶曾在2024年冲高至约1204万元，今年上半年收入仅约15.2万元，同比大降98%。行业层面，今年二季度国内中式养生水销售额整体同比下滑20.1%，新入局者很难快速打开局面。

区域格局上，公司北部地区贡献营收占比88.57%，1009家经销商中北部地区占66%，南方市场迟迟未能打开。对这家老牌植物蛋白饮料企业而言，稳住管理层、补上新品断层、打开南方市场，是转型必须迈过的三道坎。（信息来源：北京商报）