成立才两年多就成了行业黑马，但也成了监管罚单上的常客——申能财险正在上演一出“冰与火之歌”。
上海金融监管局近日批复，盛亚峰出任董事长，李争浩出任副总经理并主持工作。随着原董事长龚德雄今年一季度离职，这家接手天安财险风险处置使命的财险公司，终于完成了核心管理层的重新就位。
申能财险2024年1月才挂牌，注册资本100亿，前身是1995年成立、2020年被接管的天安财险。作为“明天系”风险处置的重要一环，它从诞生那天起就备受关注。
而它交出的成绩单也确实抢眼。财险行业“老三家”吃掉了大部分市场，中小险企活得艰难，但申能财险成立第二年就赚了钱——2025年保费收入165.62亿元，挤进非上市财险公司前四，净利润4.35亿元。今年上半年，保费86.57亿元，同比增长3.9%，净利润2.28亿元，同比增长近16%。综合成本率99.25%，卡在盈亏线附近，算是跑得又快又稳。
可另一面就没那么好看了。这家黑马险企在合规方面频频踩雷，成了各地监管罚单的常客。潮州、大连、双鸭山、绍兴等地的分支机构接连被罚，问题翻来覆去就那么几个：虚列费用、给合同外利益、数据造假。更严重的是5月份长春中支因为违规使用车险费率，被直接暂停了燃油和新能源商业车险条款使用权限10天。同一类问题在不同地方反复发作，说明这不是哪个员工手滑，而是系统性的合规防线出了问题。
北京社科院副研究员王鹏分析得很直白：这家公司扩张速度太快，内控体系建设根本跟不上。总部制定的制度传导不到一线，基层想怎么干就怎么干。在眼下金融监管“长牙带刺”的大环境下，这种玩法迟早要栽大跟头。
眼下新班子到位，摆在面前的任务很清楚：业务还得往前冲，但合规漏洞必须堵上。王鹏建议，把合规考核直接压进分支机构的KPI里，总部对承保、理赔、费用列支搞实时穿透式核查，出了问题就地问责。尤其像申能财险这样接过风险处置“遗产”的公司，更得把规矩立在前头，别穿新鞋走老路。
说到底，申能财险的处境其实挺典型——一家背负着特殊使命诞生的公司，跑得够快，但底盘还不够稳。换帅只是第一步，能不能从“罚单常客”变成“合规标杆”，才是检验这家黑马成色的真正考题。对于北京商报记者发出的人事变动采访函，截至发稿公司尚未回应。但市场已经盯着了：这家公司下半年的动作，将直接决定它是真的黑马，还是昙花一现。
来源 | 315诚搜网 综合 北京商报
审核 | 冰岛
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