近日，罗永浩与西贝餐饮集团关于预制菜的争议持续发酵，意外牵扯出西贝与知名营销咨询公司华与华之间长达十年的合作与高额咨询费用，引发公众关注。
9月12日，华与华营销咨询公司董事华杉通过社交平台发声，力挺西贝为中国“最好的企业之一”，并批评部分网络言论属于“黑嘴网暴”，表示企业应当勇于澄清事实。次日，罗永浩转发该内容并直接质疑华与华的实际贡献，直言“贾老板和贾老板的朋友们，是真心想把西贝搞死”，使得事件进一步升级。
据悉，华杉曾公开透露，华与华作为西贝的品牌战略咨询公司，在过去的十年中收取了超过6000万元的咨询费用，并展望“下个十年，拿一两个亿就行了”。
天眼查信息显示，上海华与华营销咨询有限公司成立于2004年，注册资本200万元，主营业务包括企业形象策划、市场营销策划等。该公司以“超级符号”理论著称，曾为西贝打造“家有宝贝，就吃西贝”的品牌口号，强化其家庭消费场景的定位。
近年来，西贝因产品定价屡受消费者讨论，“网友实拍西贝21块钱馒头”等话题频上热搜，品牌在获得巨大曝光的同时，也面临公众对其价格策略与产品价值的持续质疑。
目前，双方未就咨询费用及合作效益问题进一步对外回应。该事件也引发广大网友对餐饮企业营销成本、品牌建设与消费者体验之间如何平衡的广泛讨论。
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