赵庄煤业认真贯彻落实集团公司2021年党委（经营）工作会议精神，瞄准全年安全稳定目标，强化制度落实，明确责任担当，加强作业现场安全管理及安全作风建设，全力做好涉事故隐患排查治理和变化作业风险管控，严防各类安全生产事故发生，牢牢掌握矿井安全生产主动权，为企业高质量发展营造安全稳定和谐的发展环境。
安全宣教为先，筑牢思想防线。围绕贯彻落实习近平总书记关于安全生产的一系列重要指示精神，赵庄煤业提高政治站位，紧扣安全工作特点，积极适应新时期安全形势的变化要求，扎实开展事故案例警示教育活动，以“逢会必看”为原则，持续播放安全事故警示教育片，常敲警钟，举一反三，切实用事故案例教育人、警示人、提升人，不断强化职工安全思想意识；包队领导干部在班前会、安全活动日，深入基层队组讲安全、讲形势，切实用实实在在的举措提高职工参与安全活动的积极性和主动性，为广大职工安全意识“充好电”，上紧安全“发条”，为企业高质量转型发展营造安全稳定的发展环境。
现场管控为要，防止事故发生。赵庄煤业以“十一条”安全工作要求为引导，以隐患治理为抓手，狠抓瓦斯抽放、地测防治水、顶板管理、机电管理、辅助运输管理等重点项目，对照安全生产“30 条”要求，加强“双重预防机制”建设，对隐患实施分级治理，通过打造岗位、区队、业务部室、安监部门和督导部门五级安全责任落实，建立完善隐患排查治理长效机制，通过对安全隐患建档和验收，确保各级安全责任有督促，有落实。与此同时，该公司全面梳理安全生产专项整治三年行动、“零事故”单位创建、安全生产风险隐患排查治理专项行动开展以来各单位自查的各类问题，进行对标对表整改，实现隐患清零。
作风建设为刚，狠抓责任落实。赵庄煤业严格落实晋能控股集团整治作风建设“30”条，各级管理人员带班严格执行下井检查“三个三分之一”规定，通过严抓各基层队组干部安全管理“五亲自”和现场跟班“五必须”落实情况，坚决做到指挥协调在现场、安全巡查在现场、处理隐患在现场；同时，对各基层单位主体责任、各业务部室保安责任落实进行严格监督、严厉处罚、严肃问责，查找深层次管理问题，倒逼各级安全责任落实到位；针对井下出现的重大风险变化作业情形，各业务部室严格执行“十个一律停下来”管理规定，做到不安全不生产。此外，持续加大安全特别小分队的检查力度和频次，确保跟班干部、班组长、安检工等重要岗位人员不脱岗不失责；强化监督检查，持续开展打“十假”、反“三违”行动，对凡是走形式、走过场、弄虚作假的相关责任单位严肃追责问责，为晋能控股集团打造世界一流现代能源旗舰劲旅提供安全保障。
